旅游企业调研主要关注以下几个方面：

旅游市场环境因素调研

外部环境因素：包括政治、经济、社会、技术等方面的变化，这些因素可能对旅游企业带来机遇和威胁。企业需要密切关注这些变化，并评估其对企业的潜在影响。

内部环境因素：包括企业的营销策略、营销手段、营销组合（如产品、价格、分销渠道和促销策略）是否与市场需求相协调。此外，还需要评估企业营销活动的管理，包括计划、组织实施和控制等方面是否适应市场变化。

市场规模与增长趋势

调研旅游市场的总体规模和增长趋势，了解市场的发展潜力。这有助于企业制定合适的市场策略和资源配置。

旅游消费结构变化

分析游客的消费行为，了解旅游消费从传统的景点观光向更多元化的体验式旅游转变的趋势。这有助于企业开发新的旅游产品和服务，满足游客的多元化需求。

市场竞争格局

研究旅游市场中的竞争者，包括新兴旅游企业和传统旅行社的动态，以及个性化定制服务的兴起。这有助于企业识别市场机会和制定竞争策略。

游客需求分析

调研游客的旅游目的、偏好、服务需求和旅游产品需求，了解不同游客群体的具体需求。这有助于企业提供更为贴心和专业的服务，提高游客满意度。

市场发展趋势

通过对历史数据的分析，预测未来市场的发展趋势。这有助于企业提前布局，抓住市场机遇。

营销组合调研

具体包括旅游产品、价格、营销渠道和促销策略的调研。通过了解这些方面的现状和问题，企业可以制定更为有效的营销策略。

游客满意度

调研游客对旅游景点、餐饮、住宿、交通等方面的满意度，了解服务中的不足之处，以便进行改进。

通过以上各方面的调研，旅游企业可以全面了解市场环境和游客需求，制定有针对性的市场策略，提升竞争力，促进企业的健康发展。