旅游企业通常设有多个部门以提供全方位的旅游服务。以下是旅游企业常见的部门设置：

计调部：

负责旅游计划的制定和调度工作，包括安排行程、协调资源等。

外联部：

也称为市场部或销售部，负责设计和销售旅游产品，进行市场推广和客户关系管理。

接待部：

负责接待游客，提供导游和陪同服务，确保游客的旅行体验。

导游部：

负责招聘、培训和管理导游人员，为游客提供专业的解说和服务。

票务部：

负责机票、酒店等交通票务的预订和安排。

财务部：

负责旅行社的财务管理，包括会计、出纳、审计和预算核算等工作。

策划部：

负责旅游路线的策划和产品推广，制定营销策略。

网络部：

负责旅行社的网站建设、网络宣传和在线交易等工作。

客服部：

负责客户信息管理、投诉咨询受理和售前售后支持。

住宿接待部门：

负责酒店预订和住宿安排。

游览场所经营部门：

负责景区、景点等的经营和管理。

交通运输部门：

负责旅游交通安排，如租车、船票等。

餐饮服务部门：

提供餐饮服务。

目的地旅游组织部门：

负责目的地旅游的组织和安排。

散客部和团队部：

负责散客和团队旅游的业务。

国际部和国内部：

国际部负责国际旅游业务，国内部负责国内旅游业务。

门市部：

负责旅游产品的销售和分销。

地接部：

负责地面接待工作，包括安排游客的接送、酒店预订等。

这些部门共同协作，确保游客从咨询、预订到出行和返回的整个旅游过程都能得到专业、高效的服务。不同规模和类型的旅游企业可能会根据自身业务需求有所调整或增减部门设置。