旅游景区管理是指 景区的管理者通过合理的组织人力、物力、财力，高效率地实现预定管理目标的过程。这个管理过程涵盖了市场了解、决策执行、组织协调、指挥控制、激励等多种职能，旨在优化游客的旅游体验，同时实现经济效益、社会效益和生态效益的最大化。

具体来说，旅游景区管理包括以下几个方面：

资源利用：

合理组织和利用景区内的各种资源，包括自然资源和人文资源，以提供优质的旅游体验。

组织管理：

通过合理的组织结构和人员配置，确保景区各项工作的顺利进行。

财务管理：

高效地管理和控制景区的财务资源，以实现经济效益的最大化。

市场营销：

通过有效的市场营销策略，提升景区的知名度和吸引力。

安全管理：

确保游客和景区员工的安全，预防意外事故的发生。

人力资源管理：

合理配置和管理景区的人力资源，提高员工的工作效率和服务质量。

环境质量：

维护和改善景区的自然环境和文化环境，提升游客的旅游体验。

综上所述，旅游景区管理是一个复杂而系统的过程，涉及多个方面，需要管理者综合考虑各种因素，以提高景区的整体运营水平和服务质量。